El objetivo estratégico de todo empresario es salvaguardar la existencia de su empresa con medidas adecuadas y generar crecimiento. Las oportunidades de crecimiento interno pueden ser limitadas, y el crecimiento adicional puede lograrse a menudo mediante el crecimiento externo.
Hoy en día, las operaciones de fusiones y adquisiciones son un componente esencial de la planificación estratégica y se utilizan como instrumento de crecimiento no sólo por las grandes empresas. Para las empresas medianas, la opción estratégica de las fusiones y adquisiciones también desempeña un papel más que importante en la obtención de valor.
Las adquisiciones suelen generar crecimiento y abrir nuevos mercados, capacidades y tecnologías. La venta de una empresa -sobre todo en el marco de un plan de sucesión- es una estrategia responsable y de valor añadido que garantiza el rendimiento de la empresa en el futuro y la conservación y el crecimiento continuos del capital para los propietarios.
