Dans le cadre des processus de transaction, nous préparons nos clients à la diligence raisonnable de l'acheteur. Pendant les processus de vente, cela comprend notamment la mise en place d'une salle de données et la préparation sûre et autorisée des documents qu'un acheteur souhaite généralement examiner. Cela réduit considérablement la charge de travail de l'entreprise et du vendeur.
Sur la base des résultats de la diligence raisonnable, des offres actualisées sont soumises pour les ventes d'entreprises, que RLP évalue et renégocie. Par la suite, RLP recommande d'entamer des négociations contractuelles avec les soumissionnaires qui semblent les plus appropriés.
Lors d'acquisitions d'entreprises, nous effectuons un travail de conseil pour nos clients, en commençant par une due diligence dite "drapeau rouge" qui met rapidement en évidence les problèmes critiques jusqu'à une évaluation complète des chiffres et de l'organisation de la cible. Lorsque nos clients acquièrent des entreprises, la due diligence sert de base à un ajustement du prix d'achat pour compenser les faiblesses détectées de l'entreprise.
