莫罗先生是一位富有远见的执行官，在为全球组织设计突破性的解决方案方面颇有建树。他非常精通战略业务发展的各个方面，在创造数百万美元的销售增长和扩大收入流方面有着令人印象深刻的记录。果断、有策略、以结果为导向，在建立渠道伙伴关系和客户长期忠诚度方面具有非凡的才能。致力于提高底线利润率。

2010年，莫罗先生创立了国际执行咨询有限责任公司，为全球公共/私营公司担任临时C-Suite执行官。在不断超越客户期望的同时，提供变革性的领导、变革管理和有洞察力的建议。利用先进的专业知识，将项目机会、运营和收入来源最大化。积极拓展世界各地的组织。他曾多次担任公共和私营公司的临时首席执行官和董事会成员，帮助他们在国内和国际上进行并购、筹资和增长活动。

2008年初，莫罗先生加入战略思想公司，对表现不佳的全球服务机构进行整顿。担任董事会成员，同时负责英国和美国的服务。创建了新的项目方法和市场权利产品，以提高效率和增加收入来源。结束了无利可图的合作关系，打开了拉丁美洲/亚洲市场。搬迁到哥伦比亚特区，以扭转表现不佳的财务/运营状况。他改造了该地区，大大改善了生产力和客户参与度。在实施革命性的新销售方法后，他使美洲市场的销售配额超过了350%。

在此之前，在2006年初，莫罗先生被挖角加入汤森路透，担任其国际客户服务总监。他优化了客户服务组织的财务业绩，同时在英国、澳大利亚、迪拜和香港雇用/管理250名技术专家和认证项目经理。他在中东地区建立了伙伴关系。他制定并领导了离岸服务战略，创建了新的服务、实施方法和支持基础设施。

2005年，Moreau先生加入Panacea，担任临时发展和服务总监，董事会成员。设计了新的业务结构和定价策略，以提高效率和市场竞争力。他最终确定了管理买方程序，并制定了ISO 900x审计应对策略。

从2001年到2005年，Moreau先生在Niku公司（2005年被CA收购）担任他们的全球服务总监，EMEA。他将客户支持部和专业服务部合并，以优化人员配置水平、利润率、协同效应和客户满意度。