中小企业的挑战
意外的出售我的公司的提议 | 谈判或目标销售
许多企业主面临着一个意外的机会来出售他们的企业......让我们称这些为 "不请自来的提议"。通常，他们没有真正考虑过继承或退出计划，也没有为交易做好准备，如果他们想这样做的话。有时，这些被称为协商的、一次性的或有针对性的交易。
我们在这些讨论中遇到的典型问题包括。
- 我如何控制与他们交往的竞争风险？
- 我怎么知道他们所提供的是最适合我的交易？
- 我的企业到底有多大价值？
- 如果我想回应，我应该分享哪些信息？
- 出售我的公司的时机是否合适？
- 我应该只和这个潜在的买家谈判，还是应该尝试把其他买家带到谈判桌前以创造竞争？
- 我的团队中谁应该与买方交谈？
一个错误是只关注估值，而忽略了森林的存在。评估一个要约（主动或其他）是关于一个组合 -- -- 估值和交易结构和时机
RLP在评估和回应主动报价方面经验丰富，利用我们的专利技术模拟竞争过程，同时为客户谨慎地优化交易结果。
许多企业主面临着一个意外的机会来出售他们的企业......让我们称这些为 "不请自来的提议"。通常，他们没有真正考虑过继承或退出计划，也没有为交易做准备，如果他们想的话。有时这些被称为谈判或一次性交易。
卖掉你的企业的绝佳时机
现在是出售或购买企业的好时机。我们正处于一个前所未有的时代，有史以来的低利率和历史上最低的资本成本环境，以资助和经营任何类型的企业。
中小企业在技术升级和数字化方面落后于大型企业，但是，这一趋势是不可避免的，并将加速，使中小企业越来越透明，更容易操作和评估。
世界上有超过4.2亿家中小企业，其中大多数都急需升级、重组、再融资，并从监管演变的角度变得更加透明和合规，因为有一个主要的逆风，即全球的政府和地方监管机构正在增加合规性和其中的文件更加严格，并使相应的业务运行具有挑战性。
并购市场每天都在变化，许多因素都在影响2021年的交易。虽然我们没有水晶球，但很明显，全球资本市场的一些主题可能表明，如果你考虑在2021年及以后出售你的公司，那么现在就是时候了。
信贷市场每天都在变化。我们看到贷款人基于其银行的行业风险、尽职调查中出现的小差异以及更保守的核销而放弃了条款表。市场上有传言说，贷款人可能会继续收紧他们的贷款标准，使收购的信贷更难获得。这可能会对倍数产生直接影响。
虽然我们知道今天的税收环境，但我们只能预料到，长期而言，税收将增加。随着美国联邦与COVID-19有关的各种举措和经济下滑，我们怀疑美国将不得不提高税收，以克服2020年已经形成的日益沉重的债务负担。
所有这些因素都有助于并购市场、估价和交易结构。现在是出售的最佳时机。
管理层收购
驾驭你所工作的公司的收购可能是一个棘手的过程；你最终会面临忠诚度的冲突和一些尴尬的对话。我们在指导管理层通过步骤、战略和讨论来评估、资助和谈判管理层收购（"MBO"）方面经验丰富。
继承/过渡规划
所有的企业最终都会更换所有者，无论是否有计划。继承计划包含了所有者的雄心壮志、行业周期、商业周期以及你的公司的相对实力。在大多数情况下，需要时间和大量的思考来达成一个与你所期望的遗产相一致的继承或过渡计划，该计划具有税收效率并适合你的长期投资组合战略。我们从资本市场和企业融资的角度，与你的个人财务和财富规划团队一起进行讨论。
为出售我的公司做准备
我们的客户经常寻求优化他们的企业业绩并为交易做好准备。获得洞察力和促进思考过程的一个好方法是完成我们的价值杠杆评估，这是我们企业价值工程™整体方法的一部分。作为耐心的顾问，我们以长远的眼光来帮助我们的客户实现他们的目标和抱负。好消息是，即使你决定不出售，你为准备交易而进行的活动与提高公司业绩和价值的活动基本相同。了解你的企业状况是开始的好方法。
我们的商业计划包括历史和预测的财务报表
投资机构必须相信，公司的商业计划既是战略性的，也是可实现的。为了向投资者说明公司发展能力的可行性，商业计划必须包括历史和预测财务数据。商业计划书不仅需要讲述公司的故事，而且需要准确地反映公司当前和未来的财务状况，以及所需融资的预期结果。
红狮伙伴公司为已建立的企业撰写全面的商业计划，其中包含优先的增长战略。作为企业财务规划顾问和合格的商业顾问，我们确保我们为客户写的计划是可以实现的，而且资本要求是现实的。我们分析资本市场上的许多方法，以帮助为企业的发展融资。在向合格机构分发商业计划书之前，我们帮助管理层确定最适合公司未来发展的融资方案。
红狮伙伴公司的商业计划发展过程包括与企业家和管理团队合作，以发展和确定公司商业计划战略的所有方面，包括营销战略、增长战略、收购战略和资本筹集战略。我们的计划反映了一个表现稳健的公司，有从机构和投资者那里筹集资金的经验。
红狮伙伴撰写带有财务模型的商业计划书，并从机构贷款人、股权公司和特殊债务供应商那里获得资金。通过与我们的动态财务规划过程一起制定计划，红狮伙伴公司在向投资者或机构分发之前，确保商业计划与当前市场需求相关。
我们的商业计划书开发过程并不要求我们 "从头开始"。我们非常乐意使用一个公司以前开发的信息，并能确保最终的计划写得很专业，并包含适当的财务信息，以反映机构和投资者所期望的专业标准。
由经验丰富的顾问撰写，我们典型的商业计划书写作和动态财务规划过程需要两到四周的时间来完成，然后再发送给各机构。根据所需的融资，客户可以期待在项目启动后的三到六个月内从有兴趣收到他们的商业计划书的合格机构获得资金，并有资格为他们的需求提供资金。
红狮伙伴有关系，主要针对了解我们工作的金融机构，征求我们的计划，并对投资特定市场领域感兴趣。这确保我们的商业计划受到广泛的金融机构的欢迎和阅读。简而言之，各机构急于听取我们的意见并投资于我们的客户。
与大众商业计划书写作公司不同，红狮伙伴公司在发出商业计划书之前，会对投资者和银行机构进行资格预审。我们通常不代表初创公司。我们为那些需要融资以资助增长、收购公司、执行管理层收购、杠杆收购或公司债务再融资的公司撰写商业计划书。
