红狮伙伴是一家企业融资和并购咨询公司。
红狮伙伴的专业人员成功地为我们的客户获得商业融资。我们的全面尽职调查、ESG调整、商业分析加上商业计划发展战略的演变和关键材料的准备过程通常需要约8至10周的时间来完成。根据所需的融资,客户通常可以期待在项目启动后的三到四个月内收到条款表,谈判他们的交易,并实现交易的资金。
我们与经纪人、银行、家族办公室、风险投资和私募基金以及许多电子平台合作,为我们的客户找到市场上最好的融资方案。我们的费用通常以融资的百分比为基础,并在市场上形成差异化,通常以股权形式收取部分费用,成为长期业务伙伴。这使我们能够更好地专注于为我们的客户提供短期、中期的价值,而不是像咨询领域经常看到的那样,短期内专注于采取行动以获得即时的回报。
一旦机构向我们的客户提供了融资建议,我们的金融咨询服务团队就会与客户合作,确保他们了解所提出的所有融资方案,分析建议以相互比较,代表客户就建议进行谈判,并在整个尽职调查和融资过程中与客户协商,以便为企业主争取最佳结果。
我们的服务包括围绕战略演变和定位、市场和销售、以及财务和运营提供咨询。
筹集资金和购买或出售公司的过程可能是复杂的,要以最佳方式执行。虽然一个成功的法律或会计事务所可以提供帮助,但真正的交易专家是实现最佳结果的关键。
这种过程的关键步骤包括对财务风险、运营风险、人力资源、法律风险和税收结构的全面尽职调查分析。为了使这样的尽职调查过程有效,必须产生和组织数据和文件,并延伸到几年到十年。这些通常包括财务数据、供应商、客户、合同和其他。中小企业主往往低估了文书工作和收集、组织和记录的任务有多大的压力。
潜在的买家将需要被确定和审查。一个好的并购顾问拥有大量的、经过验证的经验,并将利用企业、资本提供者和其他关键的潜在利益相关者的专有和广泛的全球网络,增加可选择性,开启多种潜在战略和目标买家/卖家/投资者。
任何中小企业主都需要一个有经验的谈判者,知道如何评估、定位和最大化商业价值。这意味着知道如何推动一项交易,同时让客户放心,事情是在正确的轨道上。这也意味着在集资、销售和处置的情况下创造一个有竞争力的竞标环境。
筹集资金和买卖企业是一个非常复杂的过程,应该以最高的专业水平来执行。普洛斯将为您做到这一点,并确保您能在晚上睡觉。我们将为您找到合适的买家,处理细枝末节,并完成工作,同时分享您对公司的愿景。
并购研究表明,利用一个成熟的并购顾问的专业知识,通常会在财务条款上有5%至25%的改善,这创造了一个明确的价值主张,扣除了费用。
留住一个经验丰富的并购顾问团队是关键。你需要一个在你的部门具有全球经验的顾问,并且了解你和你的团队、你的公司,以及为你的公司实现最佳销售过程所需要的东西。今天,比以往任何时候都更重要的是,全球的情况和领先的趋势可能与本地的情况非常不同。例如,类似公司的PE估值可能在不同的国家和大洲之间完全不同,因此,拥有这些知识的顾问可以在销售过程中定位,拥有这些知识和经验优势。这将有助于为卖方做好充分的准备和管理预期。这也将有利于找到合适的买家,而不仅仅是最容易提供最高价格的买家。
RLP专有的CRM技术和数据库帮助我们深入了解特定行业。
在评估潜在的顾问时要花时间。一个好的公司会耐心地适应你的过程。你将与他们紧密合作,经历一个艰苦的旅程,所以你会希望对他们的团队感到舒适,并相信他们会夜以继日地工作,尽可能为你获得最有利的结果。
RLP专注于公司交易和中型公司融资的具体解决方案。
无论是收购还是出售中型企业,由于每个企业固有的特殊性和挑战,都需要量身定做的解决方案,而不是一刀切的做法。
我们提供综合的咨询方法,除了交易和融资方面的建议外,还可能包括在战略和操作方面的创业支持。
我们拥有超越传统交易咨询的功能经验和能力。即使在复杂的交易中,普洛斯的模块化方法也已经广泛地证明了自己。
我们的团队独特地结合了实际的合资企业(JVs)和合作经验以及投资银行的专业知识,帮助客户识别、联系和接触正确的战略和金融合作伙伴,并确定和创建正确的结构,以便从第一天到收购或管理退出,成功地组织和经营他们的联合企业。
RLP利用其在金融和行业方面的专业知识、谈判经验和重要的人脉关系,尽可能为客户争取最佳结果。
我们的每一位合伙人在企业融资和投资管理领域都有超过30年的平均经验和专业知识,客户从红狮伙伴公司作为他们在资本投资战略的许多方面的合作伙伴中受益。
从投资组合管理、投资者支持到处理和行政支持,我们以行业内广泛的专业知识、创新的技术和强大的合作伙伴网络覆盖了您定制的资本解决方案的生命周期。
我们是客户支持个人资本投资的重要服务伙伴,并不断关注市场上最先进的技术解决方案,以优化运营。
红狮伙伴公司在有关企业融资的所有事项上为其客户提供支持。
我们有一个由金融投资者、家族办公室、中型投资公司、银行和融资机构组成的优秀网络供我们使用。
中小型企业(SME)有着与大型公司相同的财务和战略需要,并且常常因为规模而面临着额外的挑战。他们可能需要筹集资金以资助内部增长或资助收购。他们可能希望为股东实现流动资金,或引入股权以减少债务。
我们有丰富的经验帮助客户在几乎任何市场条件下筹集资金。我们利用这些经验,协助客户应对出售股权以及构建和筹集债务和次级/夹层债务的独特挑战。我们与银行、对冲基金、私募股权、风险资本、夹层、战略和其他机构融资机构以及投资者的广泛网络将使我们所服务的行业的客户受益。我们帮助客户确定最合适、最平衡的短期到长期的商业战略,然后与他们一起执行这种战略,以获得成功和可持续的长期平衡的盈利能力。
除了我们在金融市场30多年的经验,我们还有广泛的运营和工业经验,为客户提供独特的解决问题的视角。我们提供直接的、现实的深入评估,评估竞争定位,发现陷阱和机会,确定组织内部和外部的协同作用,并评估建设与购买的选择。我们帮助客户识别、理解、优先处理对其长期成功最重要的商业战略和财务问题,并采取行动。
普洛斯的战略咨询任务通常涉及对客户的长期竞争力最为关键的业务和财务问题。
应客户要求,普洛斯将与客户一起确定提高股东价值的最佳方式,包括协助投资组合优化、企业重组、实施效率提升计划;构建战略联盟;协助整合收购或合并的业务;实施和实现合作交易;以及在交易前进行营销和战略规划。
红狮伙伴公司在业务发展方面的经验有助于公司在采购、营销和销售代理过程中,以及在促进本地和国际业务发展方面。我们可以就推动增长和收入的业务发展计划提供建议和实施。在了解你目前和过去的新业务活动的探索性会议之后,我们可以与你一起确定哪些领域需要解决,以使业务发展动力取得成功。
我们将确保你最大限度地利用企业内部已有的经验、人才和资产,并帮助你分析和规划资源,以帮助你的企业更上一层楼。
我们可以根据不同的情况,在收费、聘任、一次性付款、佣金、股权或上述选项的组合的基础上,与客户合作。我们把我们高超的营销支持、谈判和签约技巧交给客户使用,为他们的产品和服务开发市场。我们与客户一起,选择最合适的方法,以满足他们的要求。
作为我们提供的服务之一,我们可以在主要搜索引擎上设置和管理点击付费广告活动。最后但并非最不重要的是,我们对您的人员进行培训,使其了解您的战略并有效地在全球市场上竞争。
红狮伙伴的业务发展咨询提供以下服务。
从早期阶段到领先的投资经理,第三方营销外包一直是一个成熟的、具有成本效益的、成功的销售和营销策略。
无论你是要用关键的资产来启动一个新的企业,还是要推出一个新的产品,扩展到新的地理细分市场,补充或修复一个无效的分销努力,或从投资组合经理的努力过渡,第三方营销是一个更快和更有成本效益的方式,在控制固定成本的同时,从全职专业人士的销售和营销努力中受益。
红狮合伙人专注于精选的高质量、独家和非竞争性的对冲基金、另类资产基金和传统货币经理。我们建立战略伙伴关系,旨在实现长期的重大资产增长。
作为一家独立的公司,我们有足够的灵活性和能力为每个客户量身定做一个增值的销售过程,并将他们介绍给全球合适的投资者。我们的全球分销合作伙伴和投资者网络由私人银行、保险公司、独立基金、私人资产管理公司、结构性产品柜台、养老基金和家庭办公室组成,并将为我们的客户提供推出其基金所需的成功。
RLP-InvestGlass是一个专有的客户关系管理技术平台,使我们能够将我们的专业知识和广泛的关系以及交易流程结合到一个端到端的平台上。
RLP使用复杂的技术,包括人工智能和机器学习,对每个客户及其具体需求进行复杂而务实的尽职调查和评估,并准确地将投资者与潜在的交易相匹配。
专有技术将广泛的关系和交易流程纳入一个强大的、数据驱动的、可扩展的、端到端的平台--无缝追踪无限数量的资本筹集。
整合多个维度--公司、公司信息、公司联系人、投资者、投资者信息、投资者联系人、交易、交易信息、代表、说明、信息请求、NDA、VDR、营销材料、DDQ和ESG检查表等等。
在RLP的启动阶段,其指导原则是这样的经验:有很多承包商可以从他们那里购买公司,但不应该指定他们出售公司。RLP专注于公司交易和中型公司融资的具体解决方案。
无论是收购还是出售中型企业,由于其固有的特殊性和挑战,都需要有量身定做的解决方案,没有一刀切的办法。将公司转让给外部的新一代企业家需要技巧、经验和最后但并非最不重要的个人尊严。