Le dirigeant apte à occuper un poste de direction possède un ensemble de compétences inestimables qui ont été affinées pour faire croître, développer et optimiser l'entreprise.
Mais, comme pour chaque dirigeant, la carrière d'un cadre est unique, tout comme les qualités qu'il apporte au poste. Certains cadres rencontrent des opportunités et de la chance tout au long de leur carrière, ce qui les propulse directement dans les hautes sphères de l'entreprise.
Voici les meilleures compétences primaires que possèdent tous les grands dirigeants de la C-suite :
Les vrais leaders se réservent du temps pour diriger. Cela signifie qu'il faut constamment apprendre et se perfectionner pour affiner ses compétences en matière de leadership. Certaines personnes sont naturellement nées avec des qualités de leadership, tandis que d'autres développent la capacité d'être un bon leader avec le temps. Les leaders naturels ont une confiance innée et une allure qui inspire la confiance et le respect, mais il s'agit d'une compétence que tous les cadres développent continuellement, que ce soit par l'expérience, l'éducation ou une combinaison des deux.
De bonnes relations et une bonne gestion du personnel sont importantes pour la productivité et les résultats. On peut dire que le plus grand atout d'une entreprise est son personnel. Il est donc primordial que les dirigeants sachent établir des relations avec les employés, les parties prenantes, les investisseurs, les consommateurs et d'autres personnes à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise. Un bon dirigeant doit également savoir comment gérer correctement ces relations pour le bien de l'entreprise.
Sans direction, objectif et stratégie, aucun dirigeant, quelle que soit l'entreprise qu'il dirige, ne pourra réussir. Les penseurs stratégiques mesurent les performances et les détails quotidiens, ce qui les rend inestimables pour l'entreprise. Plus important encore, ils sont capables de replacer ces détails dans le contexte d'une vision d'ensemble.
Être un "agent du changement" est plus important que jamais pour les entreprises. Influencé par les changements du marché, l'économie, les avancées technologiques et de nombreux autres facteurs externes, le dirigeant d'aujourd'hui doit s'adapter et être capable de comprendre le flux constant de l'environnement commercial qui l'entoure.
Une autre compétence qui reste en tête de la description de poste des cadres d'aujourd'hui est la connaissance de la technologie. Les bons cadres s'entoureront d'experts pour combler les lacunes en matière de connaissances au sein de l'entreprise. Aucune entreprise ne veut aujourd'hui d'un cadre sans connaissances techniques.
L'importance accordée aux compétences technologiques ne cesse de croître. Les cadres doivent savoir non seulement comment utiliser la technologie, mais aussi comment elle affecte les affaires.
Un cadre est un cadre dans tout ce qu'il fait - de ses connaissances à ses compétences, à la façon dont il se présente et à la façon dont il communique avec les autres. Les compétences générales et d'autres éléments intangibles - comme le fait d'être un bon constructeur de relations et la façon dont un cadre le fait - ou se fait - sont essentiels à la présentation globale et à l'impact.
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