适合担任C-suite职位的领导者拥有一套宝贵的技能，这些技能是在成长、发展和优化业务中磨练出来的。
但是，就像每一位领导者一样，高管的职业生涯是独一无二的，他或她带给工作的品质也是如此。一些高管在整个职业生涯中遇到了机会和运气，最终将他们直接推到了企业的上层。
这些是所有伟大的C-suite官员所拥有的最佳主要技能。

领导力。

真正的领导者会留出时间来领导。这意味着不断学习和发展，以完善你的领导技能。有些人天生具有领导素质，而有些人则随着时间的推移培养出成为一名优秀领导者的能力。天生的领导者有一种与生俱来的自信和诱惑力，能激发人们的信任和追随，但这是所有高管都在不断培养的技能，无论是通过经验、教育，还是两者的结合。

人员管理

良好的关系和人员管理对生产力和交付非常重要。可以说，一个公司最大的资产是它的员工。因此，最重要的是要有那些知道如何成功地与员工、利益相关者、投资者、消费者以及企业内外的其他人建立良好关系的高管。一个好的领导者还必须知道如何正确管理这些关系，以促进公司的发展。

战略。

没有方向、目的和战略，任何高管，无论他们领导的是什么企业，都不会成功。战略思考者衡量业绩和日常细节，使他们对公司来说是非常宝贵的。最重要的是，他们能够把这些细节放在大背景下考虑。

变革管理。

作为一个 "变革的推动者 "对企业来说比以往任何时候都更有意义。受市场变化、经济、技术进步和许多其他外部因素的影响，今天的高管必须适应并能够理解他周围商业环境的不断变化。

技术知识。

另一项技能仍然是当今高管职位工作描述中最重要的，即熟悉技术。优秀的高管会在自己周围安排专家来填补公司内部的知识空白。今天，没有企业想要一个没有技术知识的高管。

对技术技能的重视程度正在增加。高管们不仅需要知道如何使用技术，而且需要知道技术如何影响业务。

演示文稿。

高管做什么都是高管--从他们的知识到技能，到他们展示自己的方式，到他们与他人沟通的方式。软技能和其他无形的东西--如成为一个好的关系建立者，以及一个高管的做法--或他们自己--对整体的展示和影响至关重要。
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