Фирма

Red Lion Partners - независимая корпоративная консультационная фирма для клиентов малого и среднего бизнеса (МСП) по всему миру.

Наша экспертиза и услуги для МСП охватывают четыре основных направления деятельности:

  • Корпоративные финансы, рынки капитала, слияния и поглощения и привлечение финансирования
  • Корпоративная стратегия и развитие бизнеса
  • Маркетинг третьих лиц
  • Консультации по технологиям

Мы стремимся к партнерству с избранными малыми и средними предприятиями, чтобы совместно достичь долгосрочного повышения стоимости предприятия с помощью целостного подхода, основанного на ESG, и поделиться нашим глубоким международным финансовым опытом ведущих инвестиционных банков в сочетании с операционным опытом во многих отраслях.

Мы предлагаем избранным клиентам малого и среднего бизнеса уникальное ценностное предложение и лучшие в своем классе решения для раскрытия их финансового и стратегического потенциала и приведения их к устойчивому долгосрочному росту и прибыльности. Вместе мы определяем KPI's и процессы и реализуем правильную стратегию до достижения оптимального долгосрочного исполнения. Работая в партнерстве с нашими клиентами для увеличения стоимости предприятия, мы часто структурируем наши гонорары как часть акционерного капитала.

Наш обширный опыт оценки и проведения сделок, а также проверенная профессиональная и операционная экспертиза являются основой нашего глубокого понимания ежедневных проблем и долгосрочных целей предпринимателей малого и среднего бизнеса. Все партнеры Red Lion также являются владельцами и операторами компаний, поэтому мы можем понять проблемы наших клиентов, исходя из собственного опыта всех партнеров Red Lion.

Наш процесс привлечения клиентов малого и среднего бизнеса, как правило, начинается с детального анализа бизнеса и проведения комплексной юридической экспертизы. Этот процесс часто включает комплексный анализ по нескольким ключевым направлениям, включая финансовые показатели, операционную деятельность, HR, ESG, налоговую и юридическую деятельность. Мы оцениваем отраслевые оценки и сравниваем показатели наших клиентов с местными и глобальными группами аналогов и отраслевыми эталонами. Исходя из этого, мы проводим триангуляцию ключевых областей, чтобы помочь нашим клиентам раскрыть дальнейший потенциал и преодолеть проблемы. Наши рекомендации/решения часто охватывают стратегические, финансовые, операционные и исполнительные элементы. В ходе этого процесса RLP становится тесным партнером наших клиентов, успешно проводя их через реализацию часто меняющихся стратегических целей и бизнес-плана. Это может включать в себя реструктуризацию, привлечение финансирования и эволюцию операционных бизнес-процессов.

Red Lion Partners имеет обширную глобальную сеть институциональных инвесторов, семейных офисов, венчурных инвесторов, инвесторов в частный акционерный капитал и частных долговых кредиторов. Эти отношения являются ключевым фактором, способствующим устойчивому успеху наших клиентов.

Сосредоточившись на выборе долгосрочных отношений с клиентами, мы ищем оптимальное сочетание долгосрочных инвесторов и стратегических партнеров для наших клиентов. В дополнение к этому мы стремимся инвестировать наш интеллектуальный капитал, давние связи и финансовый капитал в работу с нашими клиентами. Таким образом, мы стремимся к созданию долгосрочных партнерских отношений с нашими клиентами и ищем клиентов, с которыми у нас есть хорошие стратегические отношения.

Ключевыми критериями при отборе клиентов являются:

  • Ценности и философия по отношению к заинтересованным сторонам
  • Многообразие руководящего состава
  • Открытость принципам ESG
  • Исполнительное руководство готово инвестировать время и деньги, чтобы стать лучшим в отрасли
  • Реалистичная возможность для RLP добавить значительную ценность
  • Команда исполнительного руководства готова использовать основные сильные стороны, опыт и сеть RLP

Для наших клиентов Red Lion Partners является поставщиком комплексных решений и стратегическим партнером в обеспечении долгосрочного роста и оптимизации деятельности. Мы предлагаем решения для многих проблем, с которыми сталкиваются современные малые и средние предприятия: от бизнес-стратегии и финансовой оптимизации до совершенствования процессов, автоматизации и систематизации на основе технологий. Все эти решения направлены на эффективное долгосрочное и устойчивое повышение стоимости.

Почему Red Lion Partners фокусируется на малых и средних предприятиях

Согласно исследованиям ЕИБ, ОЭСР и Всемирного банка, в настоящее время в мире насчитывается более 420 миллионов МСП (Азия - 175 миллионов, США - 45 миллионов, Европа - 50 миллионов, Северная и Южная Америка - 150 миллионов).

Более 80% всех компаний в мире являются малыми и средними предприятиями, многие из них - семейные предприятия, а многие также являются мировыми лидерами в своих сегментах.

На долю МСП приходится более 80% рабочих мест в мировом частном секторе и около 80% мирового ВВП частного сектора. МСП платят более 85% мировых корпоративных налогов.

Движущими факторами успеха для МСП являются качество, гибкость, адаптивность и инновации. Многие из них выгравированы в организационной "ДНК" компаний.

Чтобы максимально повысить эффективность этих характеристик, МСП также должны ориентироваться в динамично меняющейся среде, определяемой следующими проблемами:

  • Малые и средние предприятия часто недофинансируются для обеспечения оптимального роста
  • Размер МСП в условиях глобализации становится все более сложным
  • Традиционное банковское финансирование стратегических долгосрочных потребностей роста становится все более
    более сложным и ограничивающим
  • Усиление регулирования и технологического соответствия приводит к появлению новых административных,
    административные, операционные и финансовые проблемы.
  • Конкуренция становится все более глобальной и сложной.

Из-за этих проблем многие малые и средние компании, которые сегодня все еще успешны, в среднесрочной перспективе могут быть вытеснены со своих рынков.

Преемственность

Ежегодно в Европе и США создается более 100 000 малых и средних предприятий, владельцам которых исполняется 65 лет, и у них нет стратегии преемственности или выхода из бизнеса. В то время как активный предприниматель, создавший компанию, увлечен ею и "живет для нее", следующее поколение может не рассматривать компанию как основное направление своей жизни. Исходя из этого, для таких компаний еще более важно создать эффективную, сбалансированную и диверсифицированную команду руководителей, чтобы продолжать добиваться успеха.

Глобальная конкуренция и критические проблемы с размером становятся все более проблематичными для многих малых и средних предприятий, и корпоративные консультанты могут предложить множество управленческих решений и стимулировать стратегические приобретения. Кроме того, и это часто игнорируется как ключевой вариант, своевременный выход из бизнеса также может быть правильным предпринимательским решением для использования новых возможностей и решения ключевых проблем, особенно в отсутствие подходящего преемника. При такой продаже правильному покупателю дело всей жизни владельца МСП, созданные им рабочие места во всей вертикали заинтересованных сторон, а также богатство, накопленное за последние десятилетия, могут быть сохранены благодаря правильному решению корпоративного консультанта.

Стратегические решения, касающиеся приобретения или продажи компании, требуют тщательного планирования вне рамок повседневной деятельности. Для реализации таких решений необходим партнер, подобный Red Lion Partners, который знаком с конкретными факторами успеха.