La planification de la succession externe doit être initiée le plus tôt possible et préparée de manière optimale sur le plan stratégique, opérationnel et structurel. Cela augmente les chances de l'entrepreneur de trouver la "solution optimale". Lors de la vente d'une entreprise, cette "solution optimale" ne se limite pas à la maximisation des revenus. Parmi les critères importants figurent le travail de toute une vie et la responsabilité sociale à l'égard des employés de longue date. En collaboration avec l'entrepreneur, RLP jette les bases d'une "solution optimale" et trouve le "bon" successeur. Les options suivantes sont principalement envisagées :
- Vente à un investisseur stratégique sélectionné
- Ajout d'un investisseur financier aux actionnaires
- Transfert à un successeur dans le cadre d'un rachat par la direction (MBO/MBI)
Le RLP dirige le processus des tâches suivantes :
- Discussion, identification et création du cadre stratégique, opérationnel et structurel de la transaction d'entreprise.
- Evaluation de l'entreprise
- Médiation des conflits entre actionnaires
- Optimiser la planification à moyen terme
- Déterminer le processus de transaction approprié
- Rédaction d'une note d'information significative et confidentielle
- Identification d'investisseurs potentiels
- Mise en place de la data room
- Préparer et réaliser la présentation de la gestion avec les investisseurs qualifiés.
- Assurer l'optimisation fiscale et juridique
- Superviser les négociations jusqu'à la conclusion d'un accord.
