外部继承计划应尽早启动，并在战略上、操作上和结构上进行最佳准备。这将增加企业家找到 "最佳解决方案 "的机会。在出售公司时，这个 "最佳解决方案 "并不仅仅是指收入最大化。重要的标准包括一个人的生活工作和社会责任，主要是长期的员工。RLP与企业家一起为 "最佳解决方案 "打下基础，并找到 "合适的 "继任者。在这里，主要考虑以下选项。
- 出售给一个选定的战略投资者
- 在股东中增加一个金融投资者
- 作为管理层收购/入股（MBO/MBI）的一部分转让给继任者
RLP领导以下任务的进程。
- 讨论、确定和创建公司交易的战略、运作和结构框架
- 对公司的评估
- 调解股东之间的冲突
- 优化中期规划
- 确定合适的交易过程
- 起草一份有意义的保密信息备忘录
- 确定潜在的投资者
- 设置数据室
- 准备和进行与合格投资者的管理陈述
- 确保财政和法律的优化
- 监督谈判，直至达成协议
