公司危机对所有参与方都有很高的要求。通常情况下，企业家在时间上有很大的压力，必须采取行动。贷款人希望有一个坚实的和法律上可靠的基础来决定是否参与计划中的重组。一份符合监管当局要求的合格的重组报告为所有各方开辟了新的操作空间。除了准备报告和关于危机原因的可靠文件外，RLP还提供快速实施指定重组措施的服务。
作为重组咨询的一部分，我们经验丰富的行业专家会深入研究最初的情况，竞争和市场环境，以及危机的原因。在此基础上，我们可以确定具体的措施，以便在短期和长期内恢复财务平衡和盈利能力。
作为准备重组报告的一部分，我们接手了以下典型任务。
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- 分析公司的情况
- 确定危机的阶段
- 分析危机的原因
- 关于持续经营的评价（无力偿债/过度负债）
- 制定/评估重组后的公司的任务说明，重组的目标是什么？
- 制定/评估克服公司危机的措施
- 制定/评估综合重组计划，包括介绍问题和损失领域，以及预定措施的效果。
- 提交重组报告
根据要求，由我们的一位行业专家作为CRO（"首席重组官"）接管重组概念的操作实施。
